Visão Geral

Os objetivos finais da operação de um chão de fábrica são simples: disponibilidade e confiabilidade. Soa muito fácil, não? Uma visão rápida por aí revela que os prazos de entrega são usualmente maiores que o esperado, o desempenho em relação às datas de entrega pode ser significativamente melhorado e a falta de estoque é comum. Além disso tudo, uma investigação mais profunda da rotina do chão de fábrica provavelmente irá expor cargas desnecessárias de trabalho em andamento (estoque intermediário) e produtos acabados espalhados por aí, sufocando seu fluxo de caixa.

Tocar uma operação estável depende de muitos elementos. Alguns estão sob seu controle, alguns você pode influenciar e o resto está totalmente fora de seu alcance. Cada um deles é crucial: as decisões que os gerentes de produção tomam controlam a liberação de material e a expedição. Outros participantes envolvidos, começando pelo operário da produção até o encarregado, controlam o próprio fluxo de trabalho, onde cada um é dirigido de acordo com suas prioridades. Finalmente você tem que lidar com os elementos inesperados, tais como as quebras de máquinas, que simplesmente arruinam os planos.

Symphony revela a simplicidade inerente em suas operações, otimizando-a de acordo com os princípios do TPC-S (Tambor-Pulmão-Corda Simplificado, do original S-DBR - Simplified Drum-Buffer-Rope). O gerenciamento do Symphony sincroniza a priorização e as ações diárias de acordo com o mercado, enquanto protege contra catástrofes inesperadas. E acima de tudo, constrói um processo sustentável de melhoria contínua, concebido para reduzir o trabalho em progresso, aumentar a disponibilidade e confiabilidade e, finalmente, ajudar sua organização a obter uma vantagem competitiva substancial.

Principais Funcionalidades

• Planejamento
• Carga Planejada: Symphony sente a batida dos gargalos em potencial e existentes, de modo a otimizar as decisões de marketing e vendas com as capacidades do chão de fábrica.
• Controle da Liberação de Matéria-Prima: Symphony recomenda datas de liberação de matéria-prima que, por um lado, asseguram a entrega segura e, por outro lado, não causam confusão desnecessária no chão de fábrica.
• Execução
• Mecanismo Único de Priorização: TPC-S (S-DBR) é usado como o único mecanismo de priorização, tanto para ambientes MTO (Make-To-Order, produção sob demanda) quanto para MTS (Make-To-Stock, produção para estoque) e até mesmo para ambientes mistos com ambos. E no final, ele guia seus funcionários em todos os níveis da operação, de acordo com um sistema de prioridades que garante uma entrega segura e proativamente previne contra falta de estoque.
• Picos Curtos: Alertas relativos a picos de curta duração esperados no chão de fábrica são enfatizados por Symphony, dando-lhe a capacidade de responder apropriadamente.
• Melhoria Contínua
• Ganho Valor Dia: A métrica TVD (Throughput Value Days) serve para analisar o efeito propagador do atraso nas operações sobre o resultado financeiro de sua cadeia de abastecimento.
• Controle do Tempo de Execução: As métricas do Symphony para o desempenho da operação indicam se a diminuição do tempo de execução é factível ou se o seu aumento é necessário.