• Prover uma visão abrangente sobre a Agilidade, seus conceitos fundamentais, fatores críticos de sucesso, exemplos de metodologias para gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software, entre outros.

• Toda a organização interessada em adotar práticas Ágeis em seus processos, sejam de gerenciamento de projetos e/ou de desenvolvimento de software
• Líderes e Membros de equipes de projetos e de processos (SEPG, EPG, etc.)
• S/EPG para CMMI e MPS.BR

• Processos de Produção
• Ciclos de Gestão da Qualidade
• PDCA
• OODA
• Mudança Pessoal e Organizacional
• Desafios à Mudança
• Processo da Mudança
• Agilidade: Da Física ao Software
• O Manifesto Ágil e os 12 Princípios
• Desafios aos Projetos
• Declaração de Interdependência para a Gestão de Projetos
• Gestão Ágil de Projetos: O Ciclo Genérico
• Estimativas Ágeis
• Exemplos de Metodologias Ágeis
• Scrum
• FDD
• Lean
• XP (opcional)
• Agilidade com CMMI, PMBOK, etc.
• Onde aprender mais?

• Alguma experiência com gerenciamento de projetos e/ou desenvolvimento de software

• 80% teoria e 20% prática (dinâmicas acompanhando o conteúdo)

• 8 horas

• Limite de capacidade da organização

• Apostila com os slides (opcional)

• Este workshop/curso é indicado para toda a organização, mas também pode ser oferecido para uma audiência mista, aberto ao público ou com várias empresas e/ou profissionais.
• Versões personalizadas (mini-cursos, eventos, escopo e/ou carga horária e/ou duração diferente, etc.) também podem ser contratadas.
• Também disponibilizamos uma versão acadêmica para universidades e MBAs, para cursos de Computação, escolas técnicas e afins, como disciplina isolada (tipo Tópicos Especiais) ou como parte de outra disciplina, com carga horária de 8 a 16 horas.
• Oferecemos treinamento diretamente conosco ou através de parcerias com empresas, instituições de ensino e governo.
• Os termos descritos nesta página estão sujeitos a alterações sem prévio aviso.

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